L’équipe Bleu Tomate a pris la direction des Hautes-Alpes pour rencontrer ceux et celles qui font vivre cette zone de montagne. Étape dans la vallée du Queyras pour un rendez-vous avec une coopérative d’artisans qui défend un autre modèle économique. Ici, pas de course à la croissance : on privilégie la transmission, le collectif et l’ancrage local. Rencontre avec sa directrice Caroline Blanc Debrune.
Une coopérative ancrée dans les enjeux locaux
Pour comprendre cette coopérative, il faut remonter en 1989. Un constat : le Queyras est beau mais enclavé. Relocaliser la vie économique est donc un enjeu majeur. Pour commercialiser de manière efficiente, rien de tel que s’unir. 15 artisans du bois, artistes et producteurs se réunissent et créent ce qui est aujourd’hui devenu l’un des cœurs battants économiques du secteur.
Aujourd’hui, la coopérative du Queyras compte 42 sociétaires permanents et 10 artistes émergents invités temporairement. “L’objectif est de leur garantir une viabilité économique et d’aider les jeunes familles à pouvoir rester sur le territoire”, nous explique Caroline B.Debrune.
Un renouveau porté par le retour à la montagne
“En trois ans, la moyenne d’âge des artisans est passée de 57 à 49 ans”,constate la Directrice. Un rajeunissement surprenant qui survient post-covid. De nombreux jeunes quittent la ville pour s’adonner à des métiers de passion et reconnecter avec leurs racines. C’est d’ailleurs le cas de Caroline, revenue vivre à Molines-en-Queyras avec ses enfants. L’attractivité de la coopérative est aujourd’hui encore d’actualité : “nous avons reçu une vingtaine de demandes d’artisans ces six derniers mois.” Mais pour entrer dans la Coopérative, il convient de répondre à un certains nombre de critères dont :
- être un artisan-producteur habitant sur le Queyras- Guillestrois
- produire de façon raisonnée, la revente est également interdite et il est accordé plus d’importance à la qualité qu’à la transformation de matière.
- s’engager dans le collectif : chaque membre doit donner de son temps et de ses compétences dans l’une des 6 commissions (communication, innovation, finance, etc) afin de faire avancer la structure.
Au-delà des critères, c’est un véritable esprit coopératif qui est partagé par tous “On ne rejoint pas la coopérative par effet d’aubaine, on la rejoint pour transmettre et s’entraider ”. Être présents et unis en cas de coup dur, comme lorsque l’une des coopératrices victime d’importantes inondations a trouvé refuge au sein des locaux de la Coopérative, un soutien indispensable pour continuer à produire.
Produire avec la montagne, pas contre elle
Le catalogue de la coopérative est un mélange de savoir-faire : miel, pâtisserie, savons, bois sculpté, bijoux, poterie…
Une offre qui répond aux besoins des habitants comme des visiteurs. Avec une hausse de 5% de son chiffre d’affaires par rapport à 2024, la coopérative entame un projet majeur de rénovation complète de la boutique pour l’année prochaine. De grandes ambitions mais à l’échelle locale. Le futur lieu devrait être plus ludique et pédagogique en vue d’accueillir les élèves du Queyras ainsi que les classes de découvertes. L’idée ? Transmettre aux générations futures la valeur de l’artisanat et la préservation de ces territoires habités.
Dans le Queyras, cet acteur apporte une réponse concrète aux défis que nous avons croisés tout au long de ce dossier montagne. Entre enjeux économiques, maintien des populations, pression touristique et préservation de l’environnement, il démontre qu’un autre modèle est possible. Une chose est claire pour eux : la montagne de demain ne sera pas qu’une carte postale mais bien un écosystème vivant et durable prêt à s’adapter.
